De komende decennia verdubbelt het aantal mensen met een gevorderd stadium van dementie. Toch zijn er maar weinig plekken waar deze doelgroep écht met aandacht kan wonen. Huub Landman(36), bestuurder en eigenaar van Wonen bij de Familie, brengt daar samen met zijn moeder verandering in. Met de steun van investeringspartner TFH Holland Group wordt hun gezamenlijke missie werkelijkheid.
Van zakenwereld naar zorg
Tot tien jaar geleden werkte Huub Landman in een corporate omgeving in de financiële sector, omringd door spreadsheets en het ontbreken van een tastbaar doel. “Als begin-twintiger voelde ik dat de passie en ambitie langzaam uit mij werd getrokken”, vertelt hij.
Dat veranderde toen hij, tien jaar geleden, zijn moeder hielp. Landman: “Via haar bedrijf koppelde zij mensen met dementie aan zelfstandige zorgprofessionals om zo meer persoonlijke aandacht te kunnen bieden dan in de reguliere zorg mogelijk was. Het bedrijf had veel potentie en een échte missie. Ik kreeg hier zoveel energie van dat ik de zorg ben ingerold en nooit meer heb verlaten.”
In 2019 stapte Landman officieel als aandeelhouder in het bedrijf van zijn moeder. “We wilden meer grip op de kwaliteit van zorg krijgen”, legt Landman uit. “Maar we zagen ook dat er iets ontbrak: een plek waar mensen met dementie niet alleen verzorgd worden, maar zich ook echt thuis voelen. Zo ontstond Wonen bij de Familie, volledig gericht op warme, kleinschalige dementiezorg met persoonlijke aandacht en passie."
Thuiswonen bij de Familie
De eerste locatie kreeg de naam ‘Ome Jan’, vernoemd naar de dementerende oom van Landmans moeder. Landman: “Hij overleed in een woon- en zorglocatie, waar we dingen zagen die we zelf beter zouden kunnen.”
Op de vraag wat kenmerkend is voor het Wonen bij de Familie-concept antwoordt de eigenaar: “Wij bieden een nieuw, liefdevol thuis voor mensen met dementie. De sfeer is heel huiselijk, er is veel persoonlijke aandacht en onze chef kookt elke maaltijd in hun eigen keuken. Dat draagt enorm bij aan het gevoel van vrijheid en welzijn.”
Inmiddels heeft Wonen bij de Familie meerdere locaties geopend, waaronder ook Tante Clasien. “Waar Ome Jan zich richt op het hogere segment, is Tante Clasien toegankelijk voor iedereen, ook als je alleenstaand bent met een AOW”, vertelt Landman. “Alle locaties die we vanaf nu openen, moeten voor iedereen betaalbaar zijn. Op deze manier kan iedereen in aanmerking komen op en kwalitatieve plek die niet alleen voelt als thuis, maar zelfs een upgrade is ten opzichte van waar iemand vandaan komt.”
Zorgkloof dichten met grootse ambities
Naar verwachting is er in 2050 maar liefst een verdubbeling van het aantal mensen met een voorstadium van dementie. De wachtlijsten voor geschikte woonplekken worden langer en langer. Landman wil daar met Wonen bij de Familie iets tegenover zetten. “Onze ambities zijn groot. Voor 2030 willen wij duizend kwalitatieve woonplekken creëren voor deze doelgroep. Momenteel zitten we op 68 plekken. Dat is ambitieus, maar zeker haalbaar. We hebben veel nieuwe locaties in de pijplijn waar we zelf aan de knoppen zitten, dus we weten precies wanneer wat wordt opgeleverd.”
Krachten bundelen
Om dit te realiseren, ging Landman op zoek naar financieringsmogelijkheden. “We hebben drie dingen nodig: een sterke waardepropositie, grip op kwaliteit en de juiste liquiditeit. Via-via kwamen we in contact met beleggingsmaatschappij TFH Holland Group. Al snel merkten we een klik in onze waarden. We zijn pas een half jaar onderweg dus we zitten nog in onze wittebroodsweken, maar het voelt heel goed. TFH Holland Group denkt vanuit de visie: geld is het middel, niet het doel. Bijdragen en waarde toevoegen staat voorop, dan volgt het geld vanzelf. Dat geeft mij als ondernemer veel bewegingsvrijheid.”
En precies dát is hoe TFH Holland Group werkt. Jorieke de Vries-Goosen, Commercieel Directeur bij TFH Holland Group vertelt: “We hebben onze volle aandacht op de bedrijven waarin we investeren – van begin tot eind bouwen we actief mee aan het succes van een bedrijf. Dat gaat van strategische koers tot herpositionering tot zelfs recruitment. We geven dus niet simpelweg alleen geld; het is echt een coöperatief partnership.”
Met aandacht meer rendement
De Vries legt uit dat die aanpak mogelijk wordt gemaakt doordat TFH Holland Group zonder bankleningen werkt. “Omdat we geen rentekosten en aflossingsverplichtingen hebben, kunnen we alle winst herinvesteren. Dit geeft meer sturing aan het succes van een bedrijf. En omdat we ons niet bezig hoeven te houden met banken, hebben we onze volle aandacht op de bedrijven. Dit maakt dat we van begin tot eind actief mee kunnen bouwen." TFH Holland Group lanceert momenteel hun derde fonds. “Dit fonds bestaat uit bedrijven in de sectoren technologie, voeding en zorg. Allemaal toekomstbestendige sectoren: de vraag ernaar neemt alleen maar toe.”
Wat voor Landman een van de redenen was om met TFH Holland Group in zee te gaan, is dat ze hun eigen identiteit en zelfstandigheid behouden. “Maar intussen maak je wel gebruik van elkaars expertise en tools.” De Vries vult aan: “Binnen elk fonds hebben we zo’n twaalf bedrijven die gezamenlijk een efficiënt cluster vormen en van elkaars expertise kunnen profiteren. Zo kan Wonen bij de Familie gebruikmaken van de AI-planningstools van Chatbots.expert en van de zorgtaxi’s van Salders. Elk bedrijf houdt de eigen identiteit, maar technologie, kennis en schaalvoordelen worden gedeeld. Dat maakt ons model anders dan traditionele financiering.”
Maatschappelijke impact als investeringsdoel
De Vries is trots dat TFH Holland Group Wonen bij de Familie mag ondersteunen. “Door dubbele vergrijzing groeit de vraag naar dementiezorg enorm. We investeren in bedrijven die toekomstbestendig zijn en maatschappelijke impact hebben. Wonen bij de Familie past daar perfect bij. Waar vaak wordt bezuinigd, laat dit initiatief zien dat je met investeringen in de zorg waarde kunt creëren. Daar hebben niet alleen onze investeerders profijt van, maar de zorg zelf ook. Daar dragen wij graag aan bij.”
Landman sluit af met een duidelijke boodschap voor andere ondernemers: “Begin bij wat jij of jij met jouw onderneming wilt bijdragen. Zet een stip op de horizon en ga vanuit dat doel op zoek naar een investeringspartner die dat doel samen met jou wil bereiken. Er is zoveel angst voor uitdagingen die op ons afkomen in de zorg, maar als je samen durft te bouwen, ontstaat er hoop. En die hoop levert de grootste waarde op, voor cliënten én voor medewerkers!”
Nieuwsgierig naar de mogelijkheden bij TFH Holland Group? Ga naar de website voor voor meer informatie.
LET OP: Beleggen brengt risico’s met zich mee. In het verleden behaalde resultaten bieden geen garantie voor de toekomst.
Dit artikel is tot stand gekomen in opdracht van TFH Holland Group en valt buiten de redactionele verantwoordelijkheid van RTL Nieuws.
Dit artikel is te lezen op de website van RTL.
